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這并不是抱怨特厚鋼板零割的借口

　　從老牌車企廣汽、北汽、比亞迪，到新勢(shì)力蔚小理；從互聯(lián)網(wǎng)大佬百度、小米、360，到家電龍頭海信、康佳和創(chuàng)維。截至今年5月，國(guó)內(nèi)新能源整車企業(yè)高達(dá)650家以上。平均下來(lái)，每個(gè)省超過(guò)20家。

　　人機(jī)交互場(chǎng)景從PC到智能手機(jī)如今再到新能源車，中國(guó)從來(lái)不乏和正在涌現(xiàn)全球的品牌聯(lián)想、華為、小米，和正在路上的世界新能源車巨頭。

　　仰賴天性勤勞的中國(guó)人和他們催生出的巨大市場(chǎng)，沒(méi)有人懷疑我們單靠銷量的數(shù)字就能寫出無(wú)數(shù)漂亮報(bào)表和新聞。當(dāng)然這要在芯片管夠的情況下。

　　無(wú)論怎么解釋，這個(gè)前提都像是一種羞辱。全世界都在買國(guó)產(chǎn)的電腦、手機(jī)和汽車，為什么中國(guó)的打工人看起來(lái)還是這么累？

　　這周一，寶鋼股份發(fā)了一條公告。日本制鐵幾天前將告上東京地方法院，要求賠償200億日元，理由是寶鋼侵犯日本制鐵電磁鋼板相關(guān)專利。

　　電磁鋼板全稱“無(wú)取向性電磁鋼板”，國(guó)內(nèi)叫做硅鋼。這是一種利潤(rùn)高于其他鋼板的高功能鋼材，被用于新能源汽車馬達(dá)，是去碳化時(shí)代的關(guān)鍵技術(shù)之一。

　　一同被告上法庭的還有日本豐田，不過(guò)對(duì)于后者而言，敲打的意味更濃。豐田也是日本制鐵的客戶之一，不惜得罪客戶也要正視聽(tīng)，恐怕意在對(duì)其他汽車商發(fā)出警告豐田和特斯拉都在接受寶鋼供貨，其它車企一跟風(fēng)，這生意可就沒(méi)法做了。

　　寶鋼是中國(guó)鋼企，也是國(guó)內(nèi)唯二完成新能源全車系認(rèn)證的兩家鋼企之一。國(guó)外同樣具這種供應(yīng)能力的，只有日本的JFE鋼鐵、日本制鐵和韓國(guó)浦項(xiàng)鋼鐵等寥寥幾家。

　　產(chǎn)業(yè)鏈的可替代性決定了它們天然的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。去年7月，豐田開(kāi)始從寶鋼采購(gòu)高等級(jí)電磁鋼，此前這種產(chǎn)品主要由日本制鐵等企業(yè)供應(yīng)。寶鋼橫刀奪愛(ài)，日本制鐵當(dāng)然要翻臉。

　　不客氣地說(shuō)，這塊鋼板簡(jiǎn)直是日本制鐵的掌中寶。若要追究起來(lái)，其實(shí)頗有些狗血，日本制鐵圍繞它所做的文章，甚至可以追溯到34年前。

　　順著時(shí)間線往前捋。早在起訴寶鋼之前的2012年，當(dāng)時(shí)還叫做新日鐵住金的日本制鐵已經(jīng)將韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵告上了法庭，緣由同樣是與電磁鋼板相關(guān)的竊取商業(yè)機(jī)密和專利侵權(quán)。

　　商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，商業(yè)間諜無(wú)論古今中外都不罕見(jiàn)。日本制鐵之所以掌握了浦項(xiàng)制鐵盜取專利的秘密，不能怪間諜做事不干凈，主要是浦項(xiàng)制鐵自己鬧了個(gè)烏龍。

　　更早之前在2008年，浦項(xiàng)制鐵以“向中國(guó)鋼鐵泄露機(jī)密”之名起訴了一名研究員。他在韓國(guó)高等法院被判有罪，但在庭審時(shí)堅(jiān)稱自己無(wú)罪。

　　該技術(shù)人員表示，浦項(xiàng)制鐵對(duì)他的起訴理由不成立，因?yàn)樗�謂的商業(yè)機(jī)密是浦項(xiàng)制鐵從新日鐵竊取的，他只是將浦項(xiàng)制鐵從新日鐵竊取的秘密交給了中國(guó)企業(yè)。

　　先不討論此人是否涉嫌同時(shí)為中韓兩國(guó)充當(dāng)商業(yè)間諜，這份證詞卻著實(shí)令新日鐵大為震驚。畢竟無(wú)論哪國(guó)得到這份機(jī)密，受傷的總是自己。

　　早在1980年代，新日鐵就開(kāi)始推進(jìn)有關(guān)電磁鋼板研發(fā)信息被泄漏的調(diào)查，沒(méi)想到后的契機(jī)竟是一份間諜證詞。

　　2015年9月，新日鐵有關(guān)浦項(xiàng)制鐵的訴訟宣告終結(jié)，后者以支付300億日元的代價(jià)與新日鐵達(dá)成和解。

　　近10年之后，日本制鐵再將寶鋼告上法庭。不過(guò)這次只要求賠償200億日元，還算比較夠意思，畢竟兩家之間淵源頗深。

　　假如一種信息被重復(fù)傳播，大腦就會(huì)更傾向于將它判斷為真的，比如三人成虎。心理學(xué)家將這種現(xiàn)象稱為”illusory-truth effect”即所謂“虛幻的真相”效應(yīng)。

　　一提起日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，人們多半會(huì)緬懷一番上世紀(jì)80年代的“亞洲之光”，然后提起1985年那張的“廣場(chǎng)協(xié)定”，把其衰退歸結(jié)于美國(guó)發(fā)起的金融打擊。

　　關(guān)于日本，這應(yīng)該是廣為人知的一則“虛幻的線年之前，日本半導(dǎo)體仍然擁有全球前三大半導(dǎo)體中的兩家，保持著如日中天的地位。

　　日本半導(dǎo)體潰敗主要是沒(méi)跟上時(shí)代，這多半還要從自己身上找原因：一是對(duì)品控的追求過(guò)于苛刻，導(dǎo)致在芯片生產(chǎn)效率上被韓國(guó)、臺(tái)灣等后起之秀甩在身后；

　　另外一點(diǎn)是拒絕參與國(guó)際分工。芯片技術(shù)的迭代日新月異，為了維持優(yōu)勢(shì)需要巨大投入，因此國(guó)際范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)與制造分工如今已成常態(tài)。

　　但日本半導(dǎo)體企業(yè)總是幻想將從設(shè)計(jì)、制造到封測(cè)的全產(chǎn)業(yè)鏈都掌握在自己手里，誠(chéng)然這能夠造就一時(shí)無(wú)兩的輝煌，但終究會(huì)在投資上難以為繼，屬于是自己把自己卷死了。

　　然而百足之蟲(chóng)死而不僵，某種意義上日本半導(dǎo)體并沒(méi)有死，而是“零落成泥碾作塵”，以一種悲壯的方式造就了鯨落而萬(wàn)物生的奇觀。

　　去年“缺芯潮”初露崢嶸時(shí)，有一則舊聞?dòng)直粡V為傳播。說(shuō)的是一家日本味精在處理工業(yè)垃圾時(shí)發(fā)現(xiàn)一種隔熱材料，研究員將之加工成絕緣薄膜，從而誕生了革命性的ABF材料。這家味精一舉成為全球知名的半導(dǎo)體細(xì)分材料龍頭，這就是大名鼎鼎的味之素。

　　ABF代替了之前的絕緣涂層，被英特爾等各大芯片商納入封裝材料采購(gòu)系統(tǒng)。去年在疫情和新能源車同時(shí)爆發(fā)下芯片需求猛增，味之素存貨不足，竟使各大芯片產(chǎn)線一時(shí)無(wú)法開(kāi)工，卡脖子這塊拿捏得死死的。

　　日本在各種“細(xì)枝末節(jié)”處卡全世界脖子的技術(shù)還有很多，比如長(zhǎng)期壟斷真空蒸鍍機(jī)的核心技術(shù)，一度主宰了OLED屏產(chǎn)業(yè)鏈。

　　在硅片、光刻膠、電子特氣和掩膜膠等半導(dǎo)體核心材料，日本有三項(xiàng)占據(jù)70%的份額，一代EUV光刻膠領(lǐng)域?qū)＠�甚至超過(guò)80%。2019年日本禁止向韓國(guó)出口光刻膠，三星、SK海力士無(wú)不震動(dòng)。

　　說(shuō)白了，消費(fèi)電子領(lǐng)域無(wú)論終端還是上游產(chǎn)業(yè)鏈，能掌握卡脖子的核心技術(shù)總是沒(méi)錯(cuò)的。

　　再說(shuō)回寶鋼。40多年前寶鋼工程興建時(shí)，曾從新日鐵引進(jìn)成套裝、技術(shù)和現(xiàn)代管理。千余名寶鋼人東渡日本接受培訓(xùn)，新日鐵也派出大批技術(shù)專家參與、指導(dǎo)寶鋼建設(shè)。

　　然而即便手足兄弟與摯愛(ài)親朋，也敵不過(guò)一句加錢。曾經(jīng)的“師徒”之所以反目，無(wú)非是一個(gè)利字硅鋼已是強(qiáng)弩之末，卡不動(dòng)脖子了。

　　關(guān)于“虛幻的真相”效應(yīng)，曾經(jīng)還有一個(gè)膾炙人口的謠言，說(shuō)是中國(guó)每年生產(chǎn)幾百億支圓珠筆，卻造不出來(lái)一顆小小的圓珠筆芯。

　　謠言傳了很多年，甚至直到現(xiàn)在都有人深信不疑。后來(lái)寶武太鋼一怒之下燒了一爐筆尖鋼，足夠全世界人民用好幾年不是沒(méi)技術(shù)，其實(shí)是這生意不劃算，不想做。

　　提起大國(guó)重器，人們自然想到光刻機(jī)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、深海潛水器等大家伙。這些技術(shù)當(dāng)然是必需的，并且要集中力量攻克。

　　當(dāng)年日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)起步時(shí)，同樣集中了日立、富士通、東芝、三菱和日本電氣等電子企業(yè)之力，這才一舉取得壟斷性技術(shù)創(chuàng)新。

　　但真正能直接惠及人民的，往往是那些在龐大產(chǎn)業(yè)鏈中看似微不足道的細(xì)分領(lǐng)域埋伏著的“隱形冠軍”，它們意味著大量的就業(yè)崗位和優(yōu)越的薪資。

　　只要能卡脖子，無(wú)論脖子粗細(xì)，都意味著高附加值。高附加值產(chǎn)業(yè)能在更短的工作時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造更多的財(cái)富，這就用不著全民996來(lái)以時(shí)間搶空間。

　　反例就是，墨西哥平均每年工作時(shí)長(zhǎng)2255小時(shí)，和中國(guó)相差無(wú)幾。德國(guó)卻只有1354小時(shí)，每周工作26個(gè)小時(shí)，日本每年也才工作1738小時(shí)。

　　其中的奧秘在于，日本電子產(chǎn)業(yè)雖全線潰敗，但在材料領(lǐng)域的硅晶圓、光刻膠、鍵合引線、引線框架、模壓樹(shù)脂等；設(shè)領(lǐng)域的涂布/顯影設(shè)、清洗設(shè)、氧化爐、劃片機(jī)、探針器等仍近乎壟斷。

　　這么一想，國(guó)家忙于設(shè)立北交所的目的就不言而喻了。中國(guó)不缺少在信息技術(shù)、高端制造、新能源、新材料、生物醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)�業(yè)、精細(xì)的中小企業(yè)。只是起步晚，需要幫上一把。

　　資本市場(chǎng)為它們提供了融資平臺(tái)，是重要的一步，但也只是步。歷史告訴我們，錢給夠并不一定能把事情變好。

　　對(duì)待創(chuàng)業(yè)需要多一點(diǎn)耐心。發(fā)達(dá)國(guó)家在這方面一般有更多成熟經(jīng)驗(yàn)，比如被認(rèn)為適合創(chuàng)業(yè)國(guó)家之一的丹麥。

　　在初創(chuàng)企業(yè)提交PPT后，丹麥會(huì)派出Startvaekst部門為其講解政策。組建團(tuán)隊(duì)后，會(huì)有Vaekstguiden幫忙做產(chǎn)品定位和競(jìng)爭(zhēng)力分析。在運(yùn)行有所成效后，還會(huì)有RBDC機(jī)構(gòu)輔助協(xié)調(diào)各類經(jīng)濟(jì)和設(shè)資源。

　　當(dāng)然，政府在對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行輔助的同時(shí)，都伴隨著大量的創(chuàng)業(yè)基金補(bǔ)助。這很大程度上提高了創(chuàng)業(yè)成功率，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

　　另外一點(diǎn)就是科研能力方面的提高。日本在專利申請(qǐng)數(shù)量和質(zhì)量上的執(zhí)著堪稱變態(tài)，這一點(diǎn)全球知名。大量的專利建立在扎實(shí)的科研能力之上，20年20座諾貝爾獎(jiǎng)是實(shí)打?qū)嵉摹?

　　楊振寧先生對(duì)從小培養(yǎng)學(xué)物理的呼吁，和他當(dāng)年發(fā)展芯片半導(dǎo)體的建議一樣珍貴。

　　說(shuō)上世紀(jì)國(guó)內(nèi)一所知名高校打算落戶北方，選址定在一座名不見(jiàn)經(jīng)傳的六線小城。前期工作完成差不多了，后卻在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)那里出了問(wèn)題。決策者不肯劃出一大塊土地來(lái)蓋大學(xué)，認(rèn)為有礙工農(nóng)業(yè)發(fā)展，建校方案被一紙否決。

　　后來(lái)的結(jié)局我們都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，一代一代的年輕人前赴后繼地離開(kāi)生育他們的家鄉(xiāng)，在農(nóng)田和工里徘徊的只余白發(fā)和皺紋。

　　傳說(shuō)的真實(shí)性待考，但不妨礙人們從中學(xué)到教訓(xùn)。一代人的眼界和格局無(wú)論好壞，總會(huì)應(yīng)在下一代頭上。這并不是抱怨的借口，否則中國(guó)人別的不用干，整日大罵慈禧就行了。

　　每代人都有自己的使命，無(wú)論如何也要完成。從三座大山到技術(shù)封鎖與金融核彈，我們從未脫離兇險(xiǎn)，好在如今更有實(shí)力和底氣。

　　建國(guó)至今，九枚共和國(guó)勛章代表的含義不同，背后的氣節(jié)總是一脈相承的。雖說(shuō)和平久了，社會(huì)審美風(fēng)氣總會(huì)漸漸轉(zhuǎn)向陰柔，但這一點(diǎn)浩然氣，總不能在你我身上泯滅。

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